Un dossier pour comprendre. Un suivi pour agir.
Le volet pilotage territorial porte sur les projets et travaux : rattachement à une commune, étapes, avancement et lecture budgétaire. Les documents, décisions et tableaux de bord ont vocation à donner du contexte aux arbitrages.
Le volet coordination opérationnelle part d’une demande reçue : la qualifier, l’affecter, coordonner une ou plusieurs interventions, documenter le résultat puis contrôler la clôture. La propreté et la voirie en sont des exemples, pas la totalité du projet.
Ce qui existe, ce qui reste à construire.
Le produit est en développement. Le prototype historique contient des modèles et écrans de projets, communes, phases, budgets et synthèses. La présence de ces éléments ne signifie pas qu’un parcours complet est actuellement disponible pour une collectivité.
Le raccordement des écrans, la gestion documentaire, les validations et la fiabilité des restitutions restent à consolider. Le parcours complet de demande et d’intervention décrit ici reste à développer.
Une lecture par métier, des accès à préciser.
La direction générale recherche une vue consolidée ; les services techniques, le détail des dossiers et des prochaines actions ; les finances, les éléments budgétaires associés ; les élus, des synthèses compréhensibles.
Un socle organisationnel a été développé localement : collectivités, utilisateurs, services, équipes et permissions. Il n’est pas présenté comme une version déployée et validée pour votre collectivité. Les droits sur les futurs dossiers et pièces sensibles restent à construire et à vérifier. Aucun espace de production multi-acteurs n’est proposé depuis cette vitrine.
Conserver les outils qui font leur travail.
Imperium Territoires n’est pas présenté comme un remplacement du logiciel comptable, de la messagerie ou des outils métier. Les reprises de données et connecteurs seraient étudiés selon le besoin. Aucun raccordement comptable, import automatique de SMS, dispositif d’IA ou notification automatique n’est annoncé comme opérationnel.
Le suivi d’objectifs de mandature n’est pas une fonction établie dans le périmètre actuel. Il pourra être discuté comme besoin futur, sans être confondu avec les exercices budgétaires.
Commencer petit, vérifier l’utilité.
Un premier échange peut porter sur quelques dossiers de travaux ou sur un seul circuit de demande. Un éventuel pilote interviendra après disponibilité d’une version démontrable, avec des responsabilités, des données et des critères d’évaluation convenus.